Ливерпуль » Новости клуба » "Ливерпуль": Сквозь стену
15.03.2016 20:54:31 "Ливерпуль": Сквозь стену | |
 Болельщики «Ливерпуля» пережили нелегкое последнее время. В прошлом сезоне «Красные» финишировали шестыми в Премьер-лиге, в то время как они также дошли до полуфинала в обоих внутренних кубковых соревнованиях, прежде чем уступить "Астон Вилле" в Кубке Англии и "Челси" в Кубке Лиги. В этом сезоне, они дошли до финала Кубка Лиги, где проиграли "Манчестер Сити" по пенальти, и на сегодня продолжают борьбу за «четверку» в Премьер-Лиге. У них еще есть надежды на успех в Лиге Европы, для этого необходимо для начала, пройти непримиримых соперников "Манчестер Юнайтед" на выезде, закрепив успех, добытый на "Энфилде". Выступления были нестабильными, лучшим примером чего является избиение «Сити» всего через три дня после поражения на "Уэмбли". Это является верным признаком клуба с переходной экономикой. Правоту этих слов подтверждает и замена менеджера посреди сезона, когда Брендан Роджерс уступил свое место харизматичному Юргену Клоппу в октябре. Это изменение произошло почти ровно через пять лет после того, как «Фенуэй Спорт Груп» (ФСГ), американская инвестиционная компания Джона У. Генри, приобрела клуб в 2010 году. Нет никаких сомнений в том, что хозяева принесли клубу финансовую стабильность и рационализм, несмотря на то, что расходы продолжают расти”. Выручка росла ежегодно с момента поглощения клуба компанией "ФСГ", в то время как огромные задолженности, оставленные экс-владельцами Томомом Хиксом и Джорджем Джиллетом, поставили клуб на грань выживания. Сейчас долги в значительной мере ликвидированы. В прошлом сезоне "ФСГ" реинвестировали £69 млн в акционерный капитал и вложили еще £49 млн в расширение стадиона. Так что, клуб сейчас находится в гораздо лучшем положении, хотя изначально положение было катастрофическим и будущее «Ливерпуля» решалось в высшем суде шесть лет назад. Можно подчеркнуть, что клуб прошел долгий путь от края пропасти с нелюбимым Роем Ходжсоном в качестве менеджера, до прибыльной работы с популярным тренером Клоппом у руля. Признаться, "ФСГ "недавно потерпели фиаско с ценообразованием на билеты. В конечном счете, они допустили ошибку, и достаточно весомую, приведшую к конфликту с фан-группами, но в конечном счете, признали её, не позволив ситуации зайти слишком далеко. Главный исполнительный директор Иан Эйр стремился подчеркнуть, что “решимость владельцев непоколебима”, отмечая, что они вкладывают деньги и ничего не забирают из клубной кассы, однако замечание по поводу несправедливых цен, было правильным. Председатель Том Вернер заявил: “Мы усилили клуб как на поле, так и вне его”, но если говорить честно, игровые результаты не позволили вписать достойную страницу в славную историю «Ливерпуля». Один Кубок Лиги (при Короле Кенни) и одиночная квалификация в Лигу Чемпионов - не являются серьезным достижением, хотя была бы совсем другая история, если бы Брендан Роджерс не упал на последнем рубеже в сезоне 2013/14 Премьер-лиги, заняв разочаровавшее второе место. Действительно, Роджерс поставил вопрос ребром: “Клуб должен решить, хочет ли они бизнес-модель или выигрышную модель". Некоторые будут думать именно о покупке игроков, развитии и совершенствовании их, а затем продаже за гораздо большую плату; в противоположном случае речь идет о приобретении квалифицированных игроков, независимо от возраста, для того, чтобы побеждать.” Чтобы быть справедливым, "Ливерпуль" потратил значительные средства на привлечение новых игроков, но новички часто подбирались сомнительного качества. Некоторые это объясняют моделью «ФСГ», где все решает трансферный комитет, но неясно, есть ли будущее у такого «маниболла». Даже с учетом того, что клуб не показывает высоких результатов на поле, он развивается в финансовом плане, о чем свидетельствуют недавно опубликованные данные за 2014/15 счетов, которые показали £60 млн прибыли до налогообложения, что на 1 млн. выше, чем в предыдущем году.  Иан Эйр сказал, что это “главным образом результат продажи Луиса Суареса в июле 2014”, который увеличил прибыль от продажи игроков до £57 миллионов, хотя рост выручки был также впечатляющим, на £42 млн (17%) с £ 256 млн. до рекордных £298 млн. От ТВ-трансляций выручка составила на £22 млн. (22%) выше и достигла £123 млн., в основном из-за участия в Лиге Чемпионов и высоких показателей в Кубках. Дополнительные домашние игры также помогли заработать £8 миллионов (16%), что привело к выручке в день матча £59 миллионов. Коммерческий доход вырос на £13 млн (12%) до £116 млн, за счет дополнительных спонсорских средств от 12 новых партнерств и мерчендайзинговых продаж после открытия 180 новых торговых точек по всему миру, включая один автономный магазин в Малайзии. Эти улучшения были нивелированы значительным увеличением зарплат игроков: фонд заработной платы вырос на £22 млн (16%) от £144 млн. фунтов стерлингов до £166 млн, в то время как такой показатель, как "амортизация игроков" удорожала на £20 млн. (48%) от £41 млн до £61 млн. долл. С другой стороны, небольшой кредит для реконструкции стадиона означал, что связанные с ним платежи составили 2 миллиона фунтов стерлингов, а проценты £4 миллионов.  Как заметил Эйр, “клуб абсолютно здоров в финансовом отношении”, что подтверждается намного более высокой прибылью из 14 клубов, которые на сегодняшний день опубликовали свои счета за 2014/15 года. Следующими наиболее прибыльными клубами являются «Лестер Сити» (£26 млн.), "Арсенал" (£25 млн.) и «Саутгемптон» (£15 млн.). Хотя футбольные клубы традиционно тратят деньги, увеличение доходов от телевизионных контрактов означает, что игры в Премьер-лиге выгодны, поскольку только четыре клуба в 2014/15 оказались в убытках – больше всего их у «Астон Виллы» (£28 миллионов) и "Челси" (£23 миллиона).  Говорят, что для клубов Премьер-Лиги привычно снижение доходов во втором году телевизионного трехлетнего цикла, так как существуют ограниченные возможности для роста доходов, заработной платы, а счета продолжают расти быстрыми темпами. На самом деле, половина клубов, которые раскрыли цифры по 2014/15, показали снижение прибыли, что делает рост таковой у «Ливерпуля» (£59 млн.) еще более впечатляющим. Однако, понятно, что разовая прибыль от продажи игроков может оказать существенное влияние на футбольные клубы, особенно это видно по "Ливерпулю", чьи цифры выросли до £56 млн. от этой деятельности в 2014/15, по сравнению с £1 млн убытка годом ранее. Львиная доля этой прибыли, естественно, состоялась от продажи Суареса в "Барселону", но клуб также получил деньги от трансфера Ассаиди в «Аль-Ахли» (Дубай), Даниэля Аггера и Мартина Келли в «Брондбю» и «Кристал Пэлас».  Это второй год подряд, когда "Ливерпуль" сообщил о прибыли, вслед за пятью годами убытков, которые составили изрядную сумму 176 млн. фунтов стерлингов, в том числе в среднем по £47 миллионов за три сезона в период между 2011 и 2013. Справедливости ради, следует отметить, что многие из этих убытков были вызваны необходимостью «ФСГ» тратить значительные суммы на вербовку игроков для того, чтобы возместить ущерб, причиненный предыдущими владельцами отсутствием инвестиций в команду. Следует также отметить, что в 2011/12 включены лишь 10 месяцев после того, как клубам была изменена отчетная дата на 31 мая. Другим фактором, который оказал сильное влияние на расходы «Ливерпуля» - стали суммы на так называемые непредвиденные расходы, которые составили почти £100 млн за последние девять лет, в основном из-за списания £61 млн., потраченных на безуспешные разработки, связанные со стадионом и £31 млн., выплаченных в результате изменений в тренерском штабе (например отъездов Роя Ходжсона и Кенни Далглиша). Сюда следует добавить также £5 млн. юридических и профессиональных издержек, понесенных в результате приобретения клуба «ФСГ». На самом деле, "Ливерпуль" бы получил прибыль в размере £10 млн в 2011 году без таких расходов. £0.3 млн. было выплачено в 2014/15, чтобы покрыть средства, ранее забронированные для развития стадиона в «Стэнли парке», хотя в следующем году в баланс будут включены значительные выплаты бывшему менеджеру Брендану Роджерсу, который имел ещё три года, оставшиеся по контракту, когда он был уволен.  Прибыли и убытки также были под сильным влиянием торговли игроками. За шесть сезонов до 2011 года, продажи игроков увеличили прибыль (или по крайней мере уменьшали убытки) в среднем на £18 миллионов в год. Наиболее очевидно это стало в 2011 году, когда было заработано £43 млн прибыли на продаже игроков, в основном, уход Фернандо Торреса в "Челси", сократил ежегодные потери от ужасных £93 млн, до «всего лишь» £49 миллионов, хотя, как мы уже видели, на затраты также повлияли £59 млн. исключительных расходов, связанных со стадионом. Тем не менее, несостоятельность клуба на трансферном рынке привела к трем подряд годам убытков от продажи игроков между 2012 и 2014 годами, в первую очередь на продаже Энди Кэрролла в «Вест Хэм». Все это поразительным образом изменилось в 2015 году с продажей Суареса и мы уже знаем, что в счетах в 2016 будет фигурировать £41 млн. прибыли от продажи игроков, в основном это продажа Рахима Стерлинга в "Манчестер Сити" плюс постоянный переезд Фабио Борини в «Сандерленд». Эйр прекрасно осознает влияние продаж игроков: “Наше реальное финансовое положение ближе к безубыточности и базовому росту доходов, что важно и дает нам долгосрочную стабильность.” Действительно, если даже исключить £56,2 млн., заработанные на продаже игроков в 2015 году, останется небольшая прибыль 3,8 млн. фунтов стерлингов. Было бы интересно узнать, как футбольные клубы считают трансферы, так как это может иметь серьезные последствия в плане прибыли. Принципиальный момент заключается в том, что когда клуб покупает игрока, то затраты распределяются на несколько лет, точно так же, как и прибыль от продажи игроков не сразу учитывается в балансе. Поэтому, когда клуб покупает игрока, он не показывает полного перечисления взноса в отчетности в том же году, но учитывает снижение затрат (равномерно) по всей продолжительности личного контракта. Чтобы проиллюстрировать, как это работает, предположим - если "Ливерпуль" заплатил 25 миллионов фунтов стерлингов за нового игрока с пятилетним контрактом, годовой расход будет составлять только 5 миллионов фунтов стерлингов (£25 миллионов разделить на 5 лет), это и считается «амортизацией» игрока. Однако, когда этот игрок продается, клуб считает прибыль, как выручку от реализации за вычетом остаточной стоимости. В нашем примере, если игрок будет продан спустя три года за £32 млн, выигрыш составит £7 млн. (£32 миллиона минус 25 миллионов фунтов стерлингов), а бухгалтерская прибыль была бы гораздо выше - £22 миллиона, так как клуб бы уже учел 15 миллионов фунтов стерлингов амортизации (3 года по 5 миллионов фунтов стерлингов). Это все очень сложно технически но оно помогает объяснить, как могут такие клубы, как "Манчестер Сити" потратить так много денег, и по-прежнему удовлетворять правилам УЕФА финансового фэйр-плэй. Таким образом, амортизация игроков "Ливерпуля" выросла от £34 миллионов в 2012 году до $ 61 млн в 2015 году, отражая возобновление активности на трансферном рынке. Она должна быть еще выше в следующем году, поскольку будут включены покупки прошлого лета - Кристиан Бентеке, Роберто Фирмино и Натаниэль Клайн. "Ливерпуль" также учитывает около £20 миллионов от обесценения игроков за последние четыре сезона хотя подавляющее влияние ощущалось в 2012 и 2013 годах. Это происходит, когда управленцы оценивают достижимую цену игрока меньше, чем его учитываемую на данный момент цену. Несмотря на рост почти на 50% в 2015 году, амортизация игроков "Ливерпуля" £61 млн - это все же меньше, чем у более крупных плательщиков, таких как "Манчестер Юнайтед", чьи массивные расходы по Мойесу и Ван Гаалу загнали их ежегодные затраты на эти цели до 100 миллионов фунтов стерлингов, у "Манчестер Сити" это £70 млн, а у "Челси" £69 млн, но их догоняет "Арсенал" £54 миллиона. С другой стороны, интерес заключается в том, что цена игроков команды также выстрелила вверх, почти удвоившись от £85 млн в 2010 году до £166 миллионов в 2015. В результате всех этих бухгалтерских манипуляций, клубы часто применяют показатель EBITDA (прибыль до уплаты процентов и амортизации) как лучшую идею базовой рентабельности. В случае «Ливерпуля» эта цифра действительно показывает базовое улучшение в финансах, поскольку она неуклонно возрастает от £10 млн в 2011 году до очень приличных £73 млн. в 2015 году. Это отличный показатель и уступает лиш двум манчестерским клубам – «Юнайтед» £120 млн и «Сити» 83 миллиона фунтов стерлингов, но "Ливерпуль" впереди «Арсенала» с 63 млн. фунтов стерлингов. Однако, «Юнайтед» ожидает удивительный показатель EBITDA в размере £178-188 миллиона в 2015/16, после возвращения в Лигу Чемпионов и нового контракта на логотип на футболках. Выручка у нас выросла на 61% (£113 млн) после покупки «ФСГ» в 2010 году, хотя большая часть этого (£92 млн) пришла в последние два сезона. Как заявил Эйр, “рост наших коммерческих, медиа и прочих доходов, в частности в игровые дни, добавляет сил в финансовом плане.” Основным драйвером роста был коммерческий доход, который увеличился на 87% (£54 млн) за тот же период, хотя вещание тоже дошло до 54% (£43 млн), во многом благодаря новому тв-контракту с Премьер-лигой. В день матча доходы. как это ни удивительно, также увеличились на 38% (16 миллионов фунтов). Даже после 2015 года рост выручки "Ливерпуля" остаётся на пятом месте в английской лиге - £298 млн., хотя мы сократили разрыв от четверки. Тем не менее, мы до сих пор отстаем почти на £100 млн от "Манчестер Юнайтед" (£395 млн) и более чем на £50 миллионов от "Манчестер Сити" (£352 млн). Это также ниже Арсенала (£329 млн) и "Челси" (£314 миллионов), но далеко впереди других конкурентов по Премьер-лиге – на £100 млн. выше, чем «Тоттенхэм» (£196 млн.) и около 170 миллионов фунтов стерлингов выше, чем «Ньюкасл Юнайтед» (£129 млн.). Это является причиной для разочарования многих болельщиков «Ливерпуля», так как мы должны были бы в принципе, быть лучше, чем «шпоры» и «Лестер Сити». С финансовой точки зрения, мы ОБЯЗАНЫ конкурировать с четверкой лучших. На самом деле, рост выручки на £42 млн (17%) был лучшим из шести ведущих английских клубов в прошлом сезоне, как в абсолютном, так и процентном выражении.»Юнайтед» показал на £38 млн. (9%) снижение, из-за в неудачи в квалификации в Европу, а выручка «Челси» также упала на £6 млн (2%). Конечно, в следующем году, показатели могут быть другими, так как "МЮ" добились возвращения в Лигу Чемпионов, а «Ливерпуль» только квалификацию в Лигу Европы. Ливерпуль комфортно сохранил девятое место в рейтинге Deloitte, и отрыв от «Ювентуса», находящегося на 10-м месте вырос от £22 млн до £52 млн, отчасти из-за укрепления фунта против евро. Однако, даже без учета колебаний валют, «Ливерпуль» показал второй самый высокий рост выручки в деньгах лиги в прошлом сезоне, уступив только «Барселоне». Если сравнивать выручку «Ливерпуля» с другими клубами в лиге Deloitte, сразу бросается в глаза где их главная проблема, а именно - коммерческий доход. £116 миллионов»Ливерпуля» может показаться довольно неплохим показателем, но это существенно ниже, чем у большинства элитных клубов. Подписывайтесь на нашу группу и на наш Автор: GLover Источник: swissramble.blogspot.ru | |
|
| |
Четыре гола Оуэна в ворота "Дроздов"
А что, если Клопп прочтет то, что я напишу
"Мой Ливерпуль" - первый финал Кубка Англии
"Ириски" принимают "Красных"
Уолш: "Я был в составе гостей, но "Энфилд" пел обо мне, они...они пели моё имя и я никогда не забуду этого"
А что, если Клопп прочтет то, что я напишу
"Мой Ливерпуль" - первый финал Кубка Англии
"Ириски" принимают "Красных"
Уолш: "Я был в составе гостей, но "Энфилд" пел обо мне, они...они пели моё имя и я никогда не забуду этого"
| Мнений болельщиков ФК Ливерпуль: 9 | ||||||||||
| ||||||||||
0
